Разработка системы финансового контроллинга на предприятии малого и среднего бизнеса

Гюзель Газимовна Сунаева, Артур Константинович Фазылов

Аннотация


Для эффективного достижения стратегических целей, выполнения поставленных стратегических задач, решения вопросов оперативного планирования, мониторинга и контроля отклонений значений финансовых показателей, учитываемых в процессе принятия решений, предприятию необходимо формирование системы финансового контроллинга. Существующие контроллинговые системы весьма оторваны от бизнес-процессов. Финансовые контроллеры, в большинстве своем, собирают информацию из различных систем вручную, тем самым увеличивается вероятность ошибок. Авторами предложена концепция информационной системы компании малого и среднего бизнеса с интегрированным финансовым контроллингом. Данные, используемые в процессе финансового контроллинга, берутся напрямую из взаимосвязанных систем, что позволяет обойти проблему фрагментации данных. Целостность и прослеживаемость данных, в свою очередь, гарантирует актуальность и достоверность хранящейся в ней информации. Регламент деятельности предприятия является основой для разработки алгоритма действий и, соответственно, системы финансового контроллинга. Для разработки модели системы финансового контроллинга необходимы блок-схема алгоритма оценки и коррекции состояния и матрица ответственности. Между субъектами ответственности необходимо в виде схемы выявить информационные потоки и аналитические процедуры с предоставлением обработанной информации. Целью данной контроллинговой системы является саморегулирование и достижение тактических и стратегических задач организации, а также обеспечение актуальной информацией по ключевым аспектам бизнеса, как внутренних (менеджмент, персонал), так и внешних заинтересованных сторон (акционеры или инвесторы). Данная система позволяет получать высококачественную информацию, которая поступает вовремя и отражает текущее положение объекта управления. Необходимо отметить, что составление плана, организация, анализ, учет, контроль и регулирование в данной системе выступают не как отдельные процессы, а как этапы в едином процессе контроллинга на предприятии. Глубокая интеграция между различными компонентами системы позволяет формировать различную финансовую отчетность практически в автоматическом режиме.

Полный текст:

PDF

Литература


Ковальчук Ю., Степнов И. Новая организационная реальность: система показателей или проектный офис? (о содержании организации производства в ХХI веке) // Контроллинг услуг: Сборник научных трудов VII Международного конгресса по контроллингу / под науч. ред. С.Г. Фалько. – М.: Объединение контроллеров, 2016. – С. 118- 124.

Фалько С.Г. Предмет контроллинга как самостоятельной научной дисциплины // Контроллинг. – 2005. - № 1 (13). – С. 2-6.

Кавтарашвили Э., Орлов А. Предпосылки и основные проблемы внедрения системы контроллинга на российских предприятиях. Интеграция контроллинга в экономику, организацию производства и менеджмент: Сборник научных трудов VI Международной научно-практической конференции по контроллингу «Объединение контроллеров», 2017. – С. 111-119.

Сорокина К.В. Интегрированная отчетность – новая модель отчетности для бизнеса // Корпоративная финансовая отчетность. Международные стандарты. – 2011. – № 7. – С. 3-14.

Потанина Ю. Интегрированная отчетность как информационная база контроллинга: предпосылки и развитие концепци // Интеграция контроллинга в экономику, организацию производства и менеджмент: Сборник научных трудов VI Международной научно-практической конференции по контроллингу. «Объединение контроллеров», 2017. – С. 191-201.

Котляров О.Л., Помазкин Д.В., Филиппов В.А. Информационное поле в задачах контроллинга // Контроллинг как механизм реализации проектов интегрированной системы менеджмента и бережливого производства: Сборник научных трудов V Международной научно-практической конференции по контроллингу (Москва, 18 ноября 2016 г.) / под науч. ред. С.Г. Фалько. – М.: Объединение котроллеров, 2016. – С. 178- 183.

Ионова Ю.Г., Леднев В.А., Андреева М.Ю. Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Ю.Г. Ионовой. – М.: Университет Синергия, 2015. – 280 с. – ISBN 978-5- 4257- 0185-5.

Барулина Е.В., Барулин С.В.Управление стоимостью компании: финансовый контроллинг, менеджмент, информационно-сервисное обеспечение: Монография. – М.: РУСАЙНС, 2015. – 255 с. – ISBN 978-5-4365- 0663-0.

Теплякова Т.Ю. Контроллинг: Учебное пособие. – Ульяновск: УлГТУ, 2010. – 142 с.

Лукина В.Л. «Финансовая паутина» как элемент оценки эффективности деятельности хозяйствующего субъекта // Экономика. Налоги. Право. – 2015. – № 1. – С. 144-151.

Is the future of finance new technology or new people? Preparing for the future finance function. EY, 2016.

Top 10 Trends in Data and Analytics for 2020, Gartner, 2020.


Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.